入职白领员工:实现长期成功的 9 个步骤

本指南展示了如何通过现代 LMS 为白领员工提供入职培训、协作、文化和长期成功。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
白领入职现代指南 在白领员工入职方面,风险很高,因为这些角色通常需要专业技能、战略思维和跨职能协作的独特组合。专业的入职流程可确保您的新员工不仅提高工作效率,而且完全符合组织的目标和文化。以下是您需要了解的 9 个关键步骤,以便在现代学习管理系统 (LMS) 的帮助下,使白领员工的入职工作无缝且富有影响力。第一天之前开始入职 第一印象很重要,入职不应等到新员工入职的第一天。登机前活动,例如分享欢迎视频、提供预装材料的 LMS 访问权限或发送公司虚拟参观,可以激发兴奋并减轻压力。通过 LMS 向新员工发送包含公司价值观、常见问题解答以及团队介绍的数字欢迎套件。使用 LMS 为登机前任务安排自动电子邮件提醒,确保这些任务在第一天之前完成。提供在线合规培训模块的早期访问权限,以便新员工可以立即开始工作。 LMS 提供帮助:LMS 允许您自动交付登机前内容。通过授予早期访问权限,新员工可以在入职之前查看公司政策、了解核心价值观并了解公司的运作方式。优先考虑针对特定角色的培训白领角色可能差异很大,因此一刀切的方法行不通。无论是营销经理、软件开发人员还是人力资源专家,都可以根据他们的职责定制培训。包括硬技能(例如,掌握 CRM 软件)和软技能(例如,沟通或团队协作)。让新人在技能分析中评估他们的技能,以了解他们需要什么类型的培训。如果您有合适的 LMS,例如 Valamis,则可以使用