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改善招聘体验的 9 个入职指标
当您在公司雇用新员工时，您可能会为他们提供公司特定的入职体验，以帮助他们学习如何在新工作场所取得成功。这种体验为员工的工作环境奠定了基础，并可能有助于他们对工作、责任和同事的感受。作为一名经理，这很有用 […]改善招聘体验的 9 个入职指标一文首先出现在 FlashLearners 上。
来源:Flashlearners当您在公司雇用新员工时，您可能会为他们提供公司特定的入职体验，以帮助他们学习如何在新工作场所取得成功。这种体验为员工的工作环境奠定了基础，并可能有助于他们对工作、责任和同事的感受。作为一名经理，了解如何衡量入职成功和需要改进的领域非常有用，以确保为每位新员工提供美妙的体验。
在本文中，我们讨论了九个有用的入职指标，您可以使用它们来确定公司的入职体验对新员工、现有团队成员和经理的效果如何。
什么是入职指标？
入职指标是衡量各个领域的入职程序的方法。这可以帮助您确定您的入职体验对新员工和现有员工的效果如何，从而让您知道您是否达到了公司的招聘和保留目标。
要衡量入职的各个方面，您可以将流程分为不同的部分，并通过调查、成本电子表格和其他形式的数据来衡量每个部分的数据。例如，您可以通过检查您在特定时间段内为此体验花费的费用来衡量入职流程的成本。
为什么入职指标很重要？
了解入职指标非常重要，因为它们可以帮助您为员工提供更好的招聘体验，这通常会提高他们未来的工作效率。由于入职是新员工作为员工与工作场所的第一次互动，因此了解他们对入职流程的反应以及如何改善其他新员工的体验至关重要。
以下概述了入职指标如何帮助您增强员工、经理和公司的招聘体验：