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通过为远程和混合员工提供动态入职体验赢得胜利
成功入职并准备好取得成功的远程和混合员工可以为公司带来好处。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客所有员工的正确入职
您必须在符合人体工程学的办公室主席上无意识地旋转，以免注意到过去几年从办公室工人转移到更多的混合和偏远员工。根据盖洛普（Gallup）最近的一项研究，十分之一的美国全职员工中有五个具有遥不可及的工作。该研究发现，有远程职位的十分之一的员工需要进行混合工作安排，否则他们会在其他地方寻找一名。 [1]
想要2023年ATD研究报告显示，有96％的公司投资了新员工的导向。为了在就业市场上保持竞争力，必须针对远程和混合动力的员工量身定制入职。看到员工人口统计学转变并建立个性化与混合工人和远程工人的登机的学习领导者将领先。
为什么要为远程和混合工人建造板载
远程和混合登机板不仅是传统面对面登机的虚拟版本，而且是一种根本不同的体验，需要量身定制的方法。正如虚拟会议与面对面的会议大不相同一样，登上远程和混合动力的员工需要解决其独特挑战的策略。当参加为面对面互动设计的虚拟培训时，这些员工通常会与团队脱节。 2023年的ATD研究报告发现，超过85％的公司仍然严重依赖讲师主导的传统课堂培训，这并不能有效地转化为虚拟环境。只需重新利用远程交付的面对面内容，就会抑制员工的参与，并使他们感到孤立。
远程和混合登机登机解决方案为远程和混合工人建立坚实的基础
需要分析结论
参考：
[1]全局指标：混合工作
全局指标：混合工作Allencomm