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World File Search System包容
朝着神经差异工人的包容和公平性...
残疾或感到自在。根据法律，员工有权确定有残疾或不识别残疾。但是，根据《 2010年平等法》，“残疾”的法律定义意味着神经化工人可以满足条件；并免受工作中的歧视。这是逐案。
通过包容和可持续的旅游创造经济繁荣
旅游业是G7经济增长的重要驱动力，并且在刺激经济活动，创造就业机会，创造就业机会，创造收入和外汇，促进区域发展以及支持当地人口方面发挥着关键作用。旅游业占GDP的3.6％和6.1％的就业时间，在大流行之前。旅游业还产生了22.5％的服务出口，强调了其作为贸易驱动力的重要性。这不仅是一项重大的经济活动，而且管理良好的旅游业也通过促进人们与文化之间的福祉，建立联系和接受以及支持经济外交与和平建设来促进更广泛的社会目标。鉴于旅游业可以带来的这些潜在好处，2024年意大利总统首次包括G7议程上的旅游业。
儿童服务获取和包容计划
儿童服务中心很自豪也很兴奋地分享其“准入和包容计划”的第一阶段。这份文件是朝着建立更强大、更具包容性的幼儿和儿童保育 (EYCC) 系统和整个社区迈出的重要一步。我们认识到，我们的社区正在朝着更实惠、更易于访问的系统的方向发展。我们听到各种各样的家庭要求提供更多反映各种文化、语言、家庭构成和传统的儿童保育服务。该计划是对我们从父母、大家庭、儿童保育机构、护理人员和儿童服务中心工作人员那里听到的反馈、对话、合作和咨询的回应。我们正在不断有意识地积累知识，以包括新的和多样化的解决问题的方法，并突破我们思维和生活方式的界限。
多样性，公平与包容策略2023-2026
多样性与人口统计有关 - 来自不同群体的人数（由种族，残疾，神经多样性，LGBTQ+，宗教，社会背景，年龄等）来自劳动力。公平是公平的 - 为每个人提供平等机会的条件。公平地承认我们的差异，并为人们确保他们不会处于不利地位所需的支持。包容性是理解和评估这些差异，因此我们都可以尽我们所能在工作中蓬勃发展。这是要给所有人发表声音，并使每个人都成为决策过程。在一家包容性的公司中，每个人都认为自己属于 - 不必符合或改变自己的身份。在这个地方，无论您的背景，如何识别或情况，您都可以发挥自己的潜力。
共同追求包容、多样性和公平
• 我们的执行领导团队定期参加专家意识会议，直接听取具有各种生活经历的人的意见。为了补充这一点，我们正在与合作伙伴合作举办发展会议，以增加他们的知识，确保他们能够成为包容性、多样性和公平方面的权威声音。 • 我们的管理发展计划包含有关不同多样性方面的会议，以及访问其他渠道的机会，以提高他们的理解和知识，使他们能够真诚和开放地与同事交谈。
多样性和包容策略2023 -2025
我们知道，所有员工都具有真正的归属感的参与，富有成效和安全的工作场所对于为我们的社区提供良好的医疗成果至关重要。我们知道，劳动力多样性通过更好的知情决策以及提高生产力和创新来降低风险。我们将需要获得，吸引，保留和投资高性能，多样化的劳动力，以确保我们提供世界一流的医疗保健的能力和能力。
数字技术和人道主义反应中的包容
数字技术正在成为人道主义反应不可或缺的一部分，并越来越有助于在危机中获得关键支持。艾里斯（Iris）扫描和援助接收者的指纹被送入由世界上最大的人道主义机构运行的生物识别验证系统，从而改变了人们的识别方式以及他们与服务提供者的互动方式。基于预测的融资模型使用机器学习（ML）触发可能遭受干旱和粮食不安全的社区的资金释放。来自世界各地的“数字人道主义者”的全球网络自愿生产最新的数字地图，以告知响应，从而改变了努力的协调和实施方式。并非总是以有组织或系统的方式应用，但数字化的过程正在加速整个人道主义系统，几乎影响了其运作方式的各个方面。
平等，多样性和包容策略2022-2025
理事会擅长提供支持员工管理自己多样化需求和支持他人的政策。工作人员说，他们为理事会工作而感到自豪，许多人通过个人行动表现出了他们对平等多样性和包容的承诺。我们需要做更多的事情，以确保所有员工都受到训练和自信，以表彰自己的贡献和改进领域。我们还需要确保在整个组织中，我们采取行动招募和保留多样化的劳动力，反映了理事会服务的社区。
公司平等，多样性和包容策略
•实施强大的组织结构，以确保EDI在我们所做的一切中仍然是不可或缺的。公司平等转向集团（CESG）由首席运营官主持，并从每个董事会和员工平等论坛的主席中获得会员资格。有明确的计划来支持平等和多样性的交付，每种服务都会通过相关治理流程报告每个服务平等计划的年度服务平等计划和绩效。所有平等行动计划的进度报告均呈现给成员平等咨询小组，战略性SEB，并与内阁投资组合持有人共享治理。还有一个专门的平等团队，其工作受到组织的重视，并进行了进一步的投资来扩大团队。
