机构名称：
¥ 2.0
摘要 目的——本文旨在研究竞争情报 (CI) 与公司战略制定过程的关系。 设计/方法/方法——由于该现象的新颖性以及掌握 CI 机制和逻辑所需的调查深度，我们对位于巴西的四家公司进行了多案例研究，这些公司在专门的业务部门内采用 CI 实践来通知和支持战略决策。 发现——作者提供了关于 CI 实践在战略制定过程的每个阶段的联系和使用的详细实证证据。此外，研究表明，尽管 CI 实践具有战略相关性和传播性，但它仍被广泛用于战术用途。 原创性/价值——这项研究揭示了 CI 实践如何通知、支持和融入战略制定过程，这是之前很少有研究做过的。
竞争情报和战略制定
主要关键词
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