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在设计规划流程时，领导层需要考虑其要实现的目标。除了制定计划的要素（例如，阐明组织的使命和愿景或确定战略目标和目的）之外，规划流程还可以设计为实现其他目标。这些目标包括增强董事会对当前组织活动的主人翁意识、加强与其他组织或机构的伙伴关系、争取公众对组织的支持和理解，以及增加董事会与员工之间的互动。
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