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最后，建立组织韧性。国家安全风险不仅仅是技术风险，也是运营和文化风险。创建跨职能团队，整合安全专业人员、法律顾问和技术人员，确保采取全面的方法。培训员工识别和应对新出现的威胁，并确保您的组织培育一种将安全考虑融入创新的文化。定期模拟涉及人工智能相关中断的场景，以测试您的准备情况并找出弱点。利用您作为领导者的地位，倡导人工智能安全的全行业标准和最佳实践。与同行、贸易组织和政策制定者合作，推动将私营部门创新与公共部门优先事项相结合的举措。通过为安全且有弹性的人工智能生态系统做出贡献，您不仅可以加强组织的安全性，还可以加强其作为负责任的行业领导者的声誉。
在新的安全形势下为人工智能做好准备
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