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虽然人工智能系统的技术开发和部署能力已经广泛可用,但人工智能伦理却很难将相同级别的能力形式化。缺乏明确的人工智能伦理价值主张,缺乏关于构成伦理解决方案的背景模型和指导,阻碍了组织将人工智能伦理融入其发展的努力。即使道德标准显而易见或定义明确,将这些高级价值观转化为可操作的评估标准也并非易事。这一过程的彻底性取决于所涉及个人的内部实践和个人能力。此外,此类人工智能伦理实践各不相同,限制了它们在组织外部的可重复使用性,并可能限制了独立验证的选择。
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