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¥ 1.0
保障需要各指挥层级同时并持续同步。如果处理不当，保障作战功能会变得既复杂又难懂。保障作战需要各层级都具有全面而平衡的观点，单位才能取得成功。纵观多年来的保障，特别是财产责任制，公司供应层面存在多重挑战和缺乏同步。公司供应室必须配备经过培训的供应人员，他们在日常职责上相互配合才能取得成功。供应团队必须理解并分担角色和职责的平衡。为了更好地为成功创造条件，各单位需要投入时间培养具有适当培训和认证/资格的公司供应团队。保障团队认证将建立一种共同的语言和对标准的理解，使指挥官能够了解他们在供应室中承担的风险。
使用保障表进行供应团队认证
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