机构名称：
¥ 3.0
执行摘要 本能源战略旨在制定一个涵盖 2024 年至 2050 年的发展框架，为大学提供可持续的能源未来。能源是大学的重要资源，本战略支持大学“共创美好未来”战略的实施。它是与更新后的地产战略一起制定的，由建筑、建筑和土木工程学院 (ABCE)、可再生能源系统技术中心 (CREST)、拉夫堡大学净零排放小组 (LUNZ) 和可持续发展小组委员会的学术同事共同制定。本能源战略和相关的地产战略由 E&FM 部门内部制定。基础设施委员会 (IC) 是该战略的所有者，地产和设施管理总监负责其未来的发展和运营交付。与地产战略一样，必须强调的是，该战略不是大学理事会和 IC 认可的政策承诺。学生的选择越来越多地受到气候和环境问题的影响。有大量证据表明，学生选择大学是基于大学对碳、化石燃料和可再生能源的价值观和方法。拉夫堡大学将是一所具有进步性和环保意识的大学，拥有弹性和可持续性的校园。该战略涵盖拉夫堡和伦敦校区，但大多数机会与拉夫堡校区有关。伦敦校区在 2012 年广播中心大楼中占据了相对较小的面积，供暖和制冷服务由奥林匹克公园区域供热网络根据合同提供。它旨在阐明大学现有的能源供应和消耗状况，并为未来提供选择，以平衡实现范围 1 和 2 的净零温室气体排放目标（到 2035 年）和范围 3 的净零温室气体排放目标（到 2045 年），同时支持不断增长的房地产的运营需求和财务可持续性。关键目标是：
2024-2050年能源战略
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