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¥ 4.0
一开始，传统集成商在电池系统的供应、安装和运营中扮演着重要角色。供应链混乱且分散。传统集成商提供专有设备、软件和服务的一站式服务。随着时间的推移，设备的供应链变得更容易驾驭。与太阳能类似，传统集成商的作用已经减弱，因为精明的买家现在直接从 OEM 购买设备（自行采购）。随着第三方能源管理系统 (EMS) 公司的出现，大规模转向自行采购的趋势已经展开。自行采购的原因 1. 成本：传统集成商在设备和 EPC 成本上增加了相当大的利润。在 100 MW/400 MWh 项目中，集成商增加了 15% 的利润（小型项目的利润率高达 25%）。 2. 供应链和价格波动：随着价格和供应的波动，买家应该能够根据每个项目购买具有成本竞争力的设备。 3. 风险暴露的可视性：传统集成商只是通过 OEM 保修和担保。一旦达到 LD 上限，许多集成商就会减少支持或完全放弃。4. 可用性：买家已经意识到大多数停机时间是由逆变器和电池热管理引起的。与购买昂贵的性能保证（基于总设备成本）相比，通过扩大规模或购买备件来降低此风险更具成本效益。5. 未来灵活性：安装专有设备和控件的集成商可能会阻碍（甚至禁止）改造 EMS 的能力。买家更喜欢可以在原始 EMS 性能不佳或破产时重新利用和改造的设备。
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