接受日期:2024 年 8 月 15 日 出版日期:2024 年 8 月 29 日 * 通讯作者 如何引用本文:Krishna Murthy,K.K;Khan;S 和 Goel O (2024)。技术领导力:有效的全球 IT 运营管理策略。量子科学与技术杂志,1(3),1-9。DOI:https://doi.org/10.36676/jqst.v1.i3.23 摘要:当今互联互通、技术驱动的世界需要有能力的全球 IT 运营领导力来取得公司的成功。本研究探讨了领导层如何制定和实施技术战略,以实现跨地区有效和安全的 IT 运营。随着公司在全球范围内的发展,管理不同文化、监管和技术环境中的 IT 基础设施和员工变得更加复杂,需要更好地掌握领导技巧来应对这些问题。变革型、交易型和情境领导理论和模型与 IT 运营管理有关。这些想法解释了领导风格如何影响全球技术和人力资源管理。云计算、人工智能和数字化转型对于全球运营至关重要,因此文献研究考察了 IT 管理技术解决方案。这项研究旨在为全球 IT 运营找到最佳的领导方法。报告指出,领导力会影响技术采用,尤其是保持竞争优势的数字化转型项目。它还研究了适应性领导力如何帮助 IT 高管克服文化多样性、法律合规性和技术复杂性。案例研究和实证数据显示了强大的领导力如何影响全球 IT 运营。这些例子表明领导者如何促进创新、提高运营效率以及跨地区安全可靠的 IT 系统。IT 主管在管理跨国团队和技术时,应强调文化知识、战略眼光和沟通技巧
主要关键词