机构名称：
¥ 1.0
目标 6 中还指出，FM&T 领导层缺乏对成本估算实践、采购和生产执行预测的明确监督，这对计划进度和库存系统计划的成本产生了重大影响。本报告期内，目标 2、3、4 和 5 的绩效成就显著。一些值得注意的成就包括按时向 NNSA 交付超过 1,730 套生产质量套件和 100 套培训和评估套件，以支持萨凡纳河核解决方案 (SRNS) 的升级活动（目标 2）；向其他政府机构和核武器可报销客户交付约 73,000 件物品，占计划交付量的 99%（目标 3）；开发和部署定制涂层系统（目标 4）；完成 23 号楼的租户改进和入住项目（目标 5）；以及供应链管理中心 (SCMC) 的有效运行，从而实现 4.153 亿美元的战略节约（目标 6）。
国家核安全局 Honeywell FM&T ...
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