NNSA 和国会一直难以了解 NNSA 项目的总成本(尤其是在多个地点开展工作的项目),也难以比较其承包商的成本,因为 M&O 承包商使用不同的核算和跟踪成本的方法。自 1990 年以来,DOE 对合同和项目的管理(包括 NNSA 执行的合同和项目)一直位列我们的欺诈、浪费、滥用和管理不善高风险领域名单中。2 正如我们在之前的工作中所强调的那样,对支持 NNSA 使命的合同、项目和计划的有效管理和监督取决于能否获得准确可靠的全企业成本信息。这些信息对于确定活动成本和确保 NNSA 成本估算的有效性是必不可少的。