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¥ 4.0
三菱电动集团比以往任何时候都更加关注管理层面的可持续性计划，以实现我们在目的中致力于的“充满活力和可持续的社会”。该集团已将五个领域确定为“通过我们的业务来解决社会挑战的解决方案”，并“加强我们的业务基金会以实现可持续增长”。通过这些重要性计划，该集团将创造经济和社会价值，并将有助于解决社会挑战。作为我们加强我们的业务基础以实现可持续增长的计划的一部分，该集团认识到公司治理的重要性是我们持续存在的基本前提。该集团的基本政策是通过构建，维护和可持续加强公司治理体系来进一步提高其公司价值，该系统更准确地满足社会，我们的客户，股东，雇员和所有其他利益相关者的期望。作为具有三人委员会系统的公司，该公司将监督和行政职能分开；董事会扮演监督决策角色，执行官处理公司的日常运作。该系统保持其运营的灵活性并促进管理透明度，从而导致迅速而决定性的管理决策。通过该系统，该公司旨在促进公司价值的可持续增长。董事会根据上述观点制定并发布了三菱电气公司的公司治理指南。为此，公司认识到高度独立的董事会的重要性，可以充分履行其在公司治理中作为监督职能的角色和职责。该准则的目的是促进对公司治理的基本方法和框架的清晰了解，并通过与股东建设性对话建立长期的，相互信任的关系。董事会将持续检查和审查准则，以确保有效实施基本政策并增强我们的公司治理实践。关于符合东京证券交易所制定的《公司治理法》（于2021年6月发布），“三菱电气公司倡议以遵守《公司治理法》”。本公司治理报告包含公司的公司治理政策和本财政年度的信息，并按照东京证券交易所规定的格式。“公司治理” https://www.mitsubishielectric.com/en/investors/management/corp_governance/
公司治理报告
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