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当 Robert Atmur 接到求助电话时,他的目标很简单:增加价值。“从本质上讲,这就是我的工作,”位于加利福尼亚州亨廷顿海滩的波音国防、太空与安全机电和电力系统高级技术研究员 Atmur 说道。“我成为技术研究员的原因之一是因为我已经展示了去某个地方并增加价值的能力。” 波音民用飞机 777 项目的推进工程师 Tom Walton 和 Sigvard Wahlin 认为 Atmur 的价值与黄金一样宝贵。两人寻求他的帮助来调查并最终解决 777 超声波燃油探头难题。“在波音,我们可以接触并利用整个公司的大量专业知识,这很酷,”Wahlin 说道。 现在,波音的工程部门比以往任何时候都更像一个综合的全公司组织。民用飞机和 BDS 工程师互相支持彼此的项目已不再是新鲜事。这也不再是紧急情况下的专属。这是因为波音公司在过去几年中一直在加强工程部门,尽可能地在全公司范围内进行整合,最近又重新强调技术领导力和卓越性的重要性(请参阅第 49 页的相关报道)。该部门专注于跨企业整合和技术卓越性,由波音公司首席技术官兼工程、运营和技术高级副总裁 John Tracy 带头。

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