尽管对项目的复杂性表示重要,但很少有经验研究研究了不同类型的供应链整合(SCI)活动(例如协调性和协作整合)相互作用和影响绩效的方式。为了解决这一差距,本文的目的是研究如何通过协调和协作的SCI来支配复杂性,以及它们的相互作用如何影响基于项目的买家 - 支持者关系中的绩效。我们使用来自102个基础架构项目的二元经验数据应用结构方程建模。总体结果验证了我们开发的模型,并阐明了合同和关系治理之间的相互作用如何在协调性和协作性SCI方面介导了技术和组织复杂性对项目绩效的影响。这项研究通过根据正式协调性SCI和基于出现的协作SCI的关系治理区分合同治理来促进理论和实践,并展示其相互作用如何影响基于项目的供应链中的性能。