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1。学生的成功 - 一种大学的经验,促进了学位的完成,并为学生提供了有利的成果。2。员工成功 - 在这里得到了土著员工的招聘,保留率,工作量,晋升途径,管道发展和专业发展的地方。3。大学对土著进步的责任 - 利用证据基础和资源来倡导机构内部的土著进步。4。种族主义和文化安全 - 继续采取积极的反种族主义立场,包括解决更微妙的种族主义形式,并对主导文化对原住民和托雷斯海峡岛民人民的影响的影响发展。5。认识到土著人民和知识的价值带给大学,并通过倾听世界上最古老的持续文化的土著知识持有者来将土著价值体系和知识嵌入大学结构中,澳大利亚大学可以将自己标记为独特。澳大利亚大学部门致力于支持土著人民和事务,UA作为该行业的高峰代表机构,承认其与该部门合作的责任以进一步发展这一事业。

澳大利亚大学土著战略年度报告

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