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正如我们在改进计划的早期版本中所认识的那样,还有很多事情要做,因此我们继续以分阶段的方式进行改进旅程。以前的阶段致力于使条件正确,以促进改进并为持续改进的基础,嵌入了强大的公司育儿精神,最重要的是重视儿童,年轻人和我们的劳动力的声音,以制定和提供未来计划。这个和未来的阶段将基于这项工作,每个人都将不懈地关注改善实践。
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