在迅速发展的数字时代,世界各地的组织在管理人力资本方面面临着新的挑战。数字化转型已大大改变了业务格局,影响了组织在竞争日益激烈的市场中运作,交流和竞争的方式。本研究旨在确定人力资源管理最佳实践,以帮助组织克服数字化转型的挑战并在采用新技术方面取得成功。这项研究的重点主要是定性的。收集数据的方法包括在查看和记录数据时密切关注细节,然后使用分析技术(例如减少数据,可视化和推断)来得出结论。该研究得出的结论是,组织数字化转型中的人力资源管理策略是公司在面对数字时代变化方面取得成功的关键。通过专注于提高员工的数字能力,文化和领导力的变化,适当的组织重组,人才管理,绩效衡量,有效的沟通,灵活性和良好的风险管理,组织可以最佳地利用数字技术来实现竞争优势,提高业务绩效,并为客户提供附加的价值。
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