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¥ 2.0
摘要 目的——本研究旨在增进对影响新兴市场（EM）产品进入国际市场的国际营销（IM）战略的因素的了解。 设计/方法/方法——本研究通过对孟加拉国四家食品公司的受访者进行半结构化访谈，收集定性数据，开展案例研究。 发现——本研究发现，这些公司雇用熟悉公司文化的孟加拉当地人员。他们战略性地将重点放在孟加拉侨民居住的国家，并首先以他们为目标，然后再接触当地人。他们根据进口商的要求调整和定制产品，使其可见，并增加产品供应商和当地客户之间的理解。 研究结果表明，新兴市场公司遇到一种心态，即贫穷国家生产劣质产品；这种心态使他们的业务难以国际化。 研究局限性/含义——本研究通过构建现代以人为本的食品营销战略模型，为新兴市场公司的国际产品营销做出了贡献。本研究通过说明集体主义和不确定性规避的文化维度促进了网络和信任的发展并影响营销战略，为文化文献做出了贡献。原创性/价值——本研究理论化了背景和创新驱动的现代以人为本的 IM 战略的重要性，该战略适应客户对食品的偏好并强调侨民的贡献。本研究表明，孟加拉国公司面临的挑战既是因为客户将该国和公司与低质量产品联系在一起，也是因为政府法规阻止他们在其他国家建立本地业务。本研究分析了新兴市场公司在 IM 过程中面临的挑战以及特别影响孟加拉国的因素。
新兴市场企业的国际营销战略
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