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在静修会上,参与者扮演竞争对手、付款人或患者的角色,想象他们对各种情景(包括新的合作伙伴关系和重大监管变化)可能做出的反应。通过角色扮演,规划团队对战略计划有了更深入的了解,并确定了致力于战略关键要素的原因以及基本假设。这种情景规划练习使 LifeBridge 能够灵活果断地应对市场变化。
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