MLHUD 通过其顾问 M/S GIPEA AFRICA LTD 与 Urban Geodetic Consultants Ltd 合作启动了这一进程,通过访谈和实地考察,覆盖了 10 个城市、31 个市政当局、56 个镇议会和 5 个首都城市区。因此,该报告分析了乌干达城市当局的土地使用合规情况,并提出了改善这一情况的战略干预措施。城市当局仍然面临资源有限、技能娴熟的人力资源不足、官员缺乏精简的角色和职责、对物质发展的监督不力、员工流动率高,特别是会计官员的定期调动、现行法律缺乏明确性甚至有时相互矛盾等问题。因此,迫切需要实施拟议的干预措施,以控制这些委员会的无序扩张和持续无指导的发展。该报告提出了雄心勃勃但可实现的建议,以应对乌干达城市当局普遍存在的挑战。在城市地方政府内外所有人的共同努力下,本报告将成为改善局势的开端。通过持续的合作、努力和奉献,我坚信,乌干达市政当局将转变为全国一个有序、有吸引力、可持续和现代化的城市。再次感谢所有促成此次评估的人;我深感荣幸,并呼吁所有市政委员会将此次评估视为一个旨在发现差距并弥补差距、建设更美好乌干达的过程。