机构名称：
¥ 1.0
3. 项目描述 重组后的项目主要包括以下五个部分： (i) 配电公用事业能力提升和绩效改进； (ii) 改善城市地区的电力供应； (iii) 行业规划援助、项目实施支持以及监测和评估； (iv) COVID-19 响应部分；以及 (v) 未来紧急情况的紧急响应部分 (CERC)。 部分 1. 配电公用事业能力提升和绩效改进 该部分通过初始融资支持建立一个功能齐全、有效的国家配电公用事业，通过为期三年的基于绩效的管理合同提供公用事业管理、运营和能力建设。 额外融资将继续进一步支持 EDSA 加强其 T&C 管理，并继续在公用事业内部建设本地能力，以确保持续的绩效改进和成果的可持续性。 提高 EDSA 的 T&C 绩效是公用事业实现财务可行性的必要条件。 AF 还将纳入一个现代化的管理信息系统 (MIS)，以协助 EDSA 管理其业务并提高其在数据和信息管理现代化关键领域的运营绩效；及时制作标准化报表、报告和文件；关注并解决客户电力供应中的事故。这将通过收购和整合一个集成系统来实现，该系统包括企业资源规划 (ERP)、商业管理系统 (CMS)、事故记录和管理系统以及投诉和申诉机制 (GRM)。为公众提供反馈和投诉电力供应事故的渠道，包括举报偷电、非法连接等，将允许实时纠正方向，从而提供更灵敏的服务。实施 MIS 是 MC 确定的投资需求之一，并由 EDSA 董事会在 EDSA 投资计划中批准，但由于缺乏资金，MIS 无法在原项目中实施。AF 将继续为 EDSA 提供技术援助资金。第 2 部分。改善城市地区的电力供应。仅在大弗里敦地区，配电网就需要超过 1.7 亿美元的投资。一些最急需的系统投资正在根据最近批准的塞拉利昂基础设施信托基金 (SLIDF) 能源接入项目制定规范，该项目还提供了技术援助，将用于对整个弗里敦配电网络进行状况评估，并制定优先和最佳的下一步投资综合投资计划。该计划，该计划将以评估、系统研究以及日本国际协力机构资助的现有负荷流研究为基础，准确确定需要紧急升级的网络部分和设备，以消除系统中的严重瓶颈并提高供电质量。除了为 IDA 项目下的投资奠定基础外，这种系统方法还将为今后进一步为网络修复和升级提供资金奠定坚实的基础。
重组综合保障数据表-Sierra-...
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