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在中心和独特性之间达到适当的平衡至关重要,因为公司的选择不仅会影响品牌的感知方式,而且会影响其销售多少,以及以什么价格以及最终的盈利方式。但是,营销人员缺乏使这种平衡正确所需的工具。传统上,公司分别分析了品牌定位和业务绩效:为了找到市场上的差距,并衡量人们对品牌的感觉,营销人员使用了感知定位地图,这通常代表消费者对品牌或产品在相对维度上的看法,例如预算与优质或优质或辛辣与轻度且与温和相对。为了评估绩效,他们使用了不同的战略工具,这些工具可以在市场份额,增长率和盈利能力等标准上绘制或测量品牌。
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