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手头上最重要的问题是财务可行性,主要是由于运营效率低下和与关税相比较高的成本。预算规定应旨在解决与改革相关的多年计划,以便将收益转移到该行业的消费者中。这也将使分销公用事业通过为消费者提供选择来为即将到来的零售供应竞争做好准备。涉及关键利益相关者的重点讨论,尤其是州电力监管委员会(SERC),分销公用事业,学术机构,民间社会以及消费者机构,将有助于确定各州可能有所不同的关键改革需求。电力部门的预算规定设想在未来五年内提供大量财务资源。这是一个机会,将该行业带出当前国家,该行业继续耗尽各州的财务资源,并继续向中央政府提供大量资源。关键问题是设计各州区分的计划,并能够为政府拥有的公用事业提供必要的激励措施。这应该说明运营效率低下,成本结构以及消费者组合的水平。这应该有助于改善各州电力部门的治理结构。现有的UDAN经验以及APDRP这样的以前的计划表明,所有国家部门公用事业都没有以类似方式响应激励措施。这在很大程度上是由于电力部门(尤其是分销公用事业)的治理结构差异以及SERC所起的作用。“单设计拟合”计划可能不是在各州实施改革联系计划的有效方法。与投资相关的计划应解决分销领域的关键方面,以提高运营,采购成本有效的采购并鼓励重新整合。以前的方案尤其是APDRP和R-APDRP,已促进了对馈线/DT计量的投资。但是,尽管投资庞大,但能源会计的可见性有限。a)网格透明度:通过在线和real-

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