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C-Suite知道他们面对的是什么。十分之一的首席执行官说，他们的传统增长策略现在已经过时了。2行业中断正在上升，许多行业的许多公司都表现出财务业绩的下降。3 C-Suite还承认，当今的客户期望更多，近四分之三的领导者指出，转移客户需求的破坏性影响有所增加。4对于这些领导者来说，很难摆脱仅依赖数据或历史决策的过程的过程。更努力地放弃了一个神话，即过去发现了未来最好的预测指标。
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