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1 International ICT Business, Faculty of Economic and Business, Telkom University, Indonesia, Ahmadfadli@student.telkomuniversity.ac.id 2 International ICT Business, Faculty of Economic and Business, Telkom University, Indonesia, siskamarhen@telkomuniversity.ac.id Abstrack This research aims Companies based on the condition of the company using the QSPM matrix.这项研究使用了一种描述性定性方法,其中包括访谈数据收集技术,文档和观察结果,以及使用IFE,EFE,IE,CPM和QSPM矩阵制定策略。这项研究的结果产生的IFE矩阵得分为3.01,EFE矩阵得分为3.43,这导致了Cell I中的IE咖啡和寒意矩阵,并且基于IE基质的咖啡和寒意的正确策略是增长和建筑。在这项研究中,咖啡和凉爽的总重量为3,而咖啡厅和咖啡20分为3.14和2.91。基于业务发展策略的替代表述,众所周知,将通过咖啡和与竞争对手竞争时将实施的优先策略是(1)将新的业务地点转移到具有2,807袋价值的战略市中心。关键字 - ife,efe,cpm,qspm,咖啡。摘要本研究旨在分析公司的内部和外部因素,并使用QSPM矩阵根据公司的状况制定替代公司战略。关键字-Ife,Efese,CPM,QSPM,咖啡。I.根据几种已知策略,建议将其业务地点搬迁,并伴随着以前在旧地点的优势和商机,即继续创建合作空间设施,将商业地点转移到战略城市中心,并仍然优先考虑面向客户的服务。本研究使用一种定性描述方法,使用IFE,EFE,IE矩阵,CPM和QSPM矩阵,采访,文档和观察数据收集技术以及策略公式。这项研究的结果导致IFE矩阵得分为3.01,EFE矩阵得分为3.43,这导致IE咖啡和寒冷矩阵正在细胞I中,并且基于IE矩阵的咖啡和寒意的正确策略是增长和建立策略。在这项研究中,咖啡和寒意的总权重得分为3,而对于Kiyo和Coffee 20,总的加权分数为3.14和2.91。DIV>根据替代业务发展策略的制定,就像在与竞争对手的竞争中实施的优先策略一样,(1)将新的业务地点转移到价值为2.807的战略市中心。可以包括,从许多知识策略,咖啡和寒意来转移其业务位置,可以通过维护以前存在于旧地点存在的优势和商机,即继续创造舒适的Cafe Cafe氛围,将商业地点转移到战略性城市中心并继续优先考虑客户的服务。引言咖啡是一种商品,在促进印尼经济的贡献中具有很大的作用,在2020年,印度尼西亚的咖啡生产达到762,380吨。大部分数量是从小农户种植园捐赠给印度尼西亚总生产99.33%的人。Lampung在印度尼西亚咖啡生产中起着重要作用的省份,在2020年为117,311吨,生产的咖啡量是从156,460公顷的土地(Fauzia,2021年)生产的。电晕大流行改变了2021年咖啡业务的趋势。据估计,咖啡店企业主将越来越多地竞争优质咖啡饮料,负担得起的价格和更多

对咖啡店业务策略配方的分析...

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