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本报告提供了一个框架，用于评估退休计划如何最好地满足组织的使命和目标。该框架提出了10个关键考虑因素，这些考虑因素是在每个组织的战略和环境中独特地回答的问题，其中包括更广泛的经济和劳动力因素的变化如何影响计划设计的有效性。该框架也非常数据驱动，其中包含劳动力动态的指标和度量，这些指标和衡量标准为当前的国家评估和未来投影。诸如雇主相对强调建设与购买人才的相对强调的量化指标，雇主对发展员工能力的投资的吸收以及组织中的人才“流动”如何补充，但实质上扩展了通常用于评估退休计划的分析。框架问题和指标的关键组织概念是每个雇主独有的“内部劳动力市场”（ILM）动态，以及退休实践如何影响这些动态。
Workforce-Impact-Retirement-plans。 ...
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