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¥ 2.0
在开始工作时，委员会遵循了大学机构认证与评估办公室制定的“霍华德大学战略规划”演示文稿中概述的流程。霍华德大学战略规划的一个关键组成部分是在质量、学术、服务、研究和可负担性领域制定五个突破性目标。因此，委员会的首要任务是制定这五个领域的工作定义。随着工作的继续，委员会认为有必要更新学院的使命和愿景声明。2017 年 2 月 9 日，CNAHS 教职员工批准了更新后的使命和愿景声明，委员会继续制定战略计划的五个组成部分，同时考虑到学院内九个部门制定的 SWOT 分析。从九个部门收到的 SWOT 分析被压缩成一份文件（见附录 A）。成立了以下团队来开发这些组件：
2017-2022 年战略计划
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