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¥ 1.0
学分评级 10 单元协调员：Shukhrat Nasirov 博士 曼彻斯特商学院联盟 本科 2 级 课程单元概述 讲座将首先讨论技术战略的性质以及公司如何选择和实施该战略，并重点关注大公司和小公司的创新管理实践。 其他主题包括： 开放式创新商业模式 创新来源 研发组织 合作与伙伴关系 外部技术获取 研发全球化和国际技术转让 知识产权 (IP) 权利和其他与 IP 相关的问题 目标 了解设计技术战略和管理国家和国际背景下的创新所使用的主要问题和理论框架。 学习成果 了解创新过程的性质并熟悉技术的特点。 了解创新管理、公司技术开发的核心原则，以及商业战略和技术能力如何相互作用。 了解用于分析技术战略管理的各种框架（包括其优缺点）。 将课程中获得的知识应用于各种组织环境（通过使用案例研究和有针对性的阅读材料）。 通过小组讨论和演示，培养专业和实践技能以及可转移技能。 教学和学习方法
技术、战略与创新 - BMAN 20792
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