机构名称：
¥ 3.0
商业计划的目的 商业计划（计划）具有战略意义，因为它可以帮助组织从当前状况向理想的未来发展。它是公用事业部门的规划文件，代表未来的方向和员工实施该计划的工作计划。它是通过逐步的过程制定的，包括识别部门的运营环境、组织的优势和劣势以及机遇和挑战。该计划确定了机构的使命、愿景和价值观，同时提供了目标和宗旨框架，成为所有决策的指南。该计划也是一个实用的工作工具，为员工提供有关部门目标和宗旨的明确指导，并包括员工为实现这些目标和宗旨而制定的工作计划。因此，它经常被用作所涵盖期间部门行动的指南。为了保持新鲜，必须每年更新并向前推进，以便始终有一个长期的未来指南。 商业计划框架 该计划由下面描述的一系列逻辑组件构建而成。使命：使命陈述解释了组织存在的原因。它用一两句话简短地阐述了组织的基本工作。愿景：愿景阐明了组织在未来某个时间会变成什么样子。它是战略目标，一旦实现，即完成了组织的使命。价值观：当组织面临需要权衡、选择和替代方案的艰难决策时，核心价值观提供指导。价值观由领导者设定，支配态度和行为，并且通常随着时间的推移保持不变。目标：目标描述了完成使命时需要解决的广泛、主要的管理、运营和规划领域。目标与时间表无关。目标：目标是超越目标的更具体的方向。它们由领导者设定。每个目标可能有多个目标。
公用事业部门商业计划
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