Loading...
机构名称:
¥ 1.0

我要传达的是,印度政府一直强调建设优质基础设施的必要性,因为这可以增加就业机会、获得市场和原材料、改善生活质量并增强弱势群体的权利。为了加快建设优质基础设施,印度政府已将资产货币化确定为建设基础设施的重要融资选择,因为它可以实现两个关键目标:释放基础设施公共投资的价值,以及挖掘私营部门在基础设施运营和管理方面的灵活性。2. 资产货币化释放了其价值,消除了持有成本,并将稀缺的公共资金部署到新项目中,从而加快了新基础设施的建设。印度利用基础设施投资信托 (lnvlTs) 等创新结构和基于 PPP 的模式 [收费运营转让 (TOT)、运营、管理和开发协议 (OMDA) 等] 将收费公路、输电资产、管道和电信等资产货币化,在吸引基础设施资产机构投资方面取得了良好的成绩。 3. 在这方面,印度电力部下属的中央电力部门企业印度电网公司 (POWERGRID) 于 2021 年 5 月通过基础设施投资信托 (lnvlT) 将其 5 项输电资产货币化,从而货币化了超过 7700 亿卢比。 4 各州还具有将其输电资产货币化的巨大潜力,因此可以获得在各州创建输电资产所需的急需资金。为了为希望进行输电资产货币化的输电公司制定一个共同的框架和方法,电力部与相关利益相关者协商制定了“公共部门输电资产货币化指导原则”。随函附上一份。 5. 考虑到需要通过合同机制保持一定程度的监督、保护用户利益和最大化公共当局的价值,本文件通过基于收购、运营、维护和转让 (AOMT) 的公私合作模式规定了输电资产货币化的轮廓。建议的模型包括输电服务提供商 SPV 所有权的有限期转让以及在交易期结束时强制回购给拥有资产的公共部门实体。

货币化指导原则...

货币化指导原则...PDF文件第1页

货币化指导原则...PDF文件第2页

货币化指导原则...PDF文件第3页

货币化指导原则...PDF文件第4页

货币化指导原则...PDF文件第5页

相关文件推荐

2024 年
¥1.0
2008 年
¥3.0
2020 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2024 年
¥9.0
2025 年
¥2.0
2025 年
¥5.0
2022 年
¥1.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥4.0
2020 年
¥26.0
2020 年
¥2.0
2024 年
¥7.0
2021 年
¥30.0
2021 年
¥1.0
2022 年
¥7.0
2022 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2022 年
¥3.0
2022 年
¥2.0
2022 年
¥3.0
2022 年
¥5.0
2024 年
¥1.0
2024 年
¥1.0