机构名称：
¥ 1.0
组织可以通过采用任何一种战略跨越国内边界“走向国际”。国际扩张涉及在组织本国以外建立重要的市场利益和业务。国外市场为可能受国内市场规模相对较小限制的组织提供了额外的销售机会，同时也减少了组织对单一国家市场的依赖。组织进行全球扩张是为了寻求机会获得工厂和资本设备或研发等大型投资的回报，或提高市场份额和实现规模经济，同时也是为了享受区位优势。国际扩张的其他动机包括延长产品生命周期、确保关键资源和使用低成本劳动力。然而，要将组织塑造成真正的全球性组织，管理者必须培养全球思维。传统的缺乏文化多样性和全球竞争的经营方式已不再有效。
第三单元 全球背景下的战略
主要关键词
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