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本文旨在探讨战略制定,以便提供更多的理解。战略制定是战略管理的一部分,包括以下三个阶段:战略制定、战略实施和战略评估。在本文中,作者只想关注被称为战略规划阶段的战略制定,该阶段可帮助组织实现其目标,并在不断变化的环境中从其实际状态确定其方向,以实现其未来目标。在本文中,将介绍战略制定的原则、理论和摘要,并为感兴趣的人解释作者的观点和应用。战略制定包括四个要素:战略环境分析;使命和愿景声明的制定;长期目标的确立;以及战略选择的生成和特定战略的选择。
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