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我们从质量控制检查程序中了解到，一些会计师事务所有机会改进资源规划和人员工作量监控，某些会计师事务所缺乏员工级别所期望的记录能力。我们还注意到，负面审计质量事件没有得到充分评估或归因于事务所人员，制定、监控和完成相关行动计划的流程可以改进。一些会计师事务所也有机会改进绩效评估流程，例如积累所有相关数据或确保完整记录晋升、评级和薪酬考虑的各种因素。此外，某些会计师事务所的绩效评估缺乏及时性，导致当年的负面审计质量事件在下一个绩效年度被考虑。
聚焦：文化与审计质量洞察
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