机构名称：
¥ 1.0
摘要 业务发展涉及生产社会所需的商品和服务，这是任何业务的核心。业务运营将随着新兴的社会需求而发展并提高盈利能力。My Sari Pala 具有发展业务的潜力，因此需要分析业务发展战略以促进其发展。本研究中的业务发展战略分析采用商业模式画布方法。本研究旨在为食品和饮料行业的中小企业 My Sari Pala 开发商业模式。本研究使用商业模式画布方法和 SWOT 分析，确定了 My Sari Pala 当前实施的商业模式，通过商业模式画布的九个部分评估其当前状况，并制定业务改进和发展的替代策略。分析结果表明，My Sari Pala 已成功建立了专注于高质量产品和优质服务的业务。但是，仍然存在弱点，例如商业品牌薄弱。因此，发展战略包括市场扩张、产品质量改进、劳动力增强、与专业合作伙伴合作以及更好的资本管理。通过实施这些战略，My Sari Pala 有望增强其在当地和全国加工肉豆蔻市场的竞争力。总之，本研究提供了战略建议，以帮助 My Sari Pala 克服挑战并持续改善其业务增长
Permana 等人开发豆蔻蜜饯产品业务
主要关键词
相关文件推荐
