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战略可以定义为“目标、宗旨或目标的模式，以及实现这些目标的主要（业务）政策和计划，这些政策和计划的表述方式可以定义公司从事或应该从事什么业务，以及公司是或应该是什么样的”。这个定义提出，战略与管理者面临的“重要”决策有关，这些决策最终决定组织的成败。肯尼斯·安德鲁斯 (Kenneth Andrews) 对“目标模式”的强调揭示了“战略一致性”的重要性，这意味着一种不易逆转的特定承诺。他还强调，战略定义了“公司是或应该是什么样的公司”，表明战略决策代表了组织在其市场中的定位以及未来的竞争计划。
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