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很难不向桑德赫斯特的创始学院军士少将的引用露出笑容或哭泣。rsm John Lord Mvo,MBE是英国军队降落伞团的传奇人物和资深的非委托官员(NCO)。 尽管很久以前(大约1968年),但“领主”战后的教义及其与现代NCO角色和责任保持一致。 多年来,我已经失去了“ Dit”,Quips,轶事和整洁的故事,这些故事很久以前就已经入伍了。 就像陆军的许多任务一样,我们的故事反映了我们的业务和行为。 它们无处不在 - 到处都是我们所做的一切。 作为NCO,我们一直都有领导,训练和启发团队的角色。 部分指挥官就是 - 少年级别的指挥官,分队和要战斗的要素,或者在各个战术边缘进行战斗。 要做到这一点,需要将全武装士兵,一般和专业贸易知识,现实和相对培训以及显然有很多军事判断的融合。 要领导该团队水平,需要高水平的熟练程度,个人价值观和个人毅力,但也许更重要的是尊重,关怀士兵和信任的属性。 信任是艰难的,随着时间的遵守,它没有rsm John Lord Mvo,MBE是英国军队降落伞团的传奇人物和资深的非委托官员(NCO)。尽管很久以前(大约1968年),但“领主”战后的教义及其与现代NCO角色和责任保持一致。多年来,我已经失去了“ Dit”,Quips,轶事和整洁的故事,这些故事很久以前就已经入伍了。就像陆军的许多任务一样,我们的故事反映了我们的业务和行为。它们无处不在 - 到处都是我们所做的一切。作为NCO,我们一直都有领导,训练和启发团队的角色。部分指挥官就是 - 少年级别的指挥官,分队和要战斗的要素,或者在各个战术边缘进行战斗。要做到这一点,需要将全武装士兵,一般和专业贸易知识,现实和相对培训以及显然有很多军事判断的融合。要领导该团队水平,需要高水平的熟练程度,个人价值观和个人毅力,但也许更重要的是尊重,关怀士兵和信任的属性。信任是艰难的,随着时间的遵守,它没有

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