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¥ 1.0
该组织在其许多部门中都在遵守BPM倡议。提出的挑战涉及简化和协调提案准备过程，以便所有地区都执行相同的过程并在整个组织中保持一致性。缺乏工作的标准化以及明确定义的角色。要创建模型，首先我们必须对AS-IS过程进行建模，以便我们可以分析改进机会并从各个地区收集疼痛点。地区同意APAC的流程度最高，因此我们能够将该区域的过程用作AS-IS参考模型。对改进的优先级最高的指标是周期时间，因此，我们也必须收集有关任务完成时间的数据。
主要技术制造公司的快速改进和标准化
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