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背景UC学术医疗中心是该国最大的会员拥有的医疗服务和团体采购组织Vizient的成员。UC卫生部门与Vizient合作于各种医疗设备和耗材的战略采购项目。Vizient在全国范围内为公共和私人急性护理学术中心的价格竞争指数（PCI）进行了同行基准测试。他们的PCI分析在第四四分位数中排名第四，第48位。该指标基于我们的总年支出近12亿美元的医疗用品支出。该排名表明，UC Health没有优化其系统范围的支出，也没有从其供应商那里获得品牌权益。这种低性能反映了UC Health的零散采购方法。作为一个系统工作并对供应商更具选择性将使UC Health能够利用系统范围的能力，UC Health Brand Brand Equity以及该系统的独特见解，以提高市场吸引力和比其他领先的学术保健中心（AHC）相当或更好的定价。UC Health最近设定了三年目标（第2023-2024财年至2025 - 2026年），从第四四分之一的四分位数中部转移到第三四分位数的顶部。实现这一目标的手段是为采购实践实施竞争性，纪律处分的模型，该模型目前正在其他类似和竞争的同伴机构正在使用，该机构促进了临床医生领导的系统范围内的战略采购能力。COVE计划将将该功能放在适当的位置。Cove是一项由临床医生领导的，支持证据支持的计划，使UC Health能够协商更好的产品价格。COVE计划将设计和实施一个经过验证的纪律模型，该模型将使临床医生领导的团队和数据处于产品选择和决策的最前沿
总裁 - UC董事会的办公室
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