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摘要目的 - 该研究旨在分析工业4.0实施对供应链的影响，并通过考虑对行业的潜在驱动因素和障碍来开发实施框架4.0范式。设计/方法论/方法 - 进行了批判性文献综述，以探索在四个业务方面的行业4.0实施的关键驱动因素和障碍：战略，组织，技术和法律和道德。后来开发了一个系统动力学模型，以了解行业4.0实施对供应链参数的影响，包括确定的驱动力和这种技术转型的障碍。模拟模型的结果用于开发一个概念模型，以成功实施和加速供应链中的行业4.0。发现 - 预计工业4.0将为未来的供应链带来新的挑战和机遇。该研究讨论了一些实施挑战，并提出了一个有效改编和过渡到供应链的框架。研究局限性/含义 - 模拟模型的结果用于开发一个概念模型，以成功实施和加速供应链中行业4.0。实际意义 - 预计该研究将使供应链经理受益，以了解在其网络中实施行业4.0的挑战。除了为这种关系提供经验基础外，还为供应链中的行业4.0实施了一个新的概念框架。原创性/价值 - 模拟分析提供了行业4.0对供应链绩效的影响，并允许将这种技术转换的驱动因素和障碍纳入分析。关键字行业4.0，数字供应链，系统动态，数字化，实施纸类型概念纸
行业4.0实施对供应链的影响
主要关键词
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