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供应链管理（SCM）绩效是在动态业务环境中维持公司竞争力的关键要素。本期刊文章旨在分析影响SCM性能，确定主要决定因素并提供深入了解相关动态的因素。本文始于详细说明在恒定的全球经济环境中SCM绩效的重要性。影响SCM绩效的因素，例如供应链管理，信息技术，业务合作伙伴的协作和可持续性，是分析的主要重点。 在供应链管理的深度分析中包括计划，实施和控制物流过程的各个方面。 信息技术在提高SCM的可见性和运营效率中的作用成为评估的核心。 此外，参与和与业务合作伙伴的合作是改善SCM绩效的重要因素。 案例研究和实证研究用于说明在不同工业环境中最佳实践的应用的真正影响。 在可持续性的背景下，本文探讨了可持续性策略如何提高供应链的效率和抵抗力。 评估可持续的SCM实践的环境，社会和经济影响是主要问题。 此分析的发现提供了有关改善SCM性能的关键因素的深入见解。影响SCM绩效的因素，例如供应链管理，信息技术，业务合作伙伴的协作和可持续性，是分析的主要重点。在供应链管理的深度分析中包括计划，实施和控制物流过程的各个方面。信息技术在提高SCM的可见性和运营效率中的作用成为评估的核心。此外，参与和与业务合作伙伴的合作是改善SCM绩效的重要因素。案例研究和实证研究用于说明在不同工业环境中最佳实践的应用的真正影响。在可持续性的背景下，本文探讨了可持续性策略如何提高供应链的效率和抵抗力。评估可持续的SCM实践的环境，社会和经济影响是主要问题。此分析的发现提供了有关改善SCM性能的关键因素的深入见解。建议包括增加对技术的投资，加强业务合作伙伴的合作以及在供应链管理中的可持续策略的整合。作为结论，本文对影响SCM性能的因素的复杂性有了更好的了解。在面临全球市场的挑战时，对这些关键要素的深刻理解成为更好地管理有效供应链的决策的基础。
分析影响绩效的因素
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