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发明通常被视为一个孤立事件，归因于一个重大的“第一”或一个拥有专利的发明者。然而，本文并不质疑什么才算第一架无人机，也不质疑谁是它的“发明者”，而是勾勒出技术演进过程中曲折的不确定性——探索看似失败的项目如何为美国海军第一架成功的无线电遥控无人机奠定基础。无人机属于两次世界大战期间的新兴技术，因此提供了一个有启发性的案例研究，让我们思考美国海军的研发 (r&D) 社区如何发挥战略资产的作用。当一个子组件的可用性可能危及整个研究项目时，机构稳定性、思想交流和重新评估海军理论的意愿等因素对国家安全至关重要。当专家面临（可能是暂时的）死胡同时，他们识别死胡同的能力也同样重要。本文将在这种情况下充实创新的参与者和活动，强调这项工作的协作性质如何减轻研发的不确定性和风险？本文分为五个部分。第一部分是发明案例研究，叙述了开发第一架美国无线电遥控飞机所必需的合作行为。为了建造这个原型，电气工程师卡洛斯·米里克咨询了各种研究伙伴，整合了尖端技术。
重塑无人机，重塑海军 1919–1939
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