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使用 Copilot 作为领导工具来加强员工成长
看看我们每天错过了什么学校领导和教练每天都沉浸在沟通中，包括电子邮件、聊天、会议、笔记和文档。数字流中隐藏着一个关于我们如何指导、协作和联系的故事。然而，这些见解最终会消失。像 Microsoft Copilot 这样的人工智能工具已经可以总结会议、记录笔记并起草后续步骤。但如果他们可以做更多的事情，比如分析日常互动中的模式，以揭示员工的优势、超能力和成长领域，结果会怎样？这就是人工智能从助理转变为分析师、从自动化任务转变为增强人才的地方。从管理支持到人类洞察力有了适当的许可证，Copilot 就可以连接到您组织的电子邮件、团队聊天、会议记录和文档。这意味着它不仅可以自动化任务，还可以实现任务自动化。它还可以揭示我们工作方式的见解，揭示推动真正成长的行为和职业趋势。想象一下副驾驶强调：沟通冠军，他们促进对话，调解冲突，并帮助他人解决问题。创造性的催化剂，不断产生创新想法或提出实用的解决方案。新兴领导者，其合作模式揭示指导性和主动性。支持参与度下降或下降的员工的需求。 后续行动减弱，预示着潜在的超负荷或倦怠。反复提出明确要求的学习机会表明有针对性的专业学习需求。这些
来源:创新教育家Lisa Nielsen