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定价策略：大学可持续发展中缺失的杠杆
本博客由国际高等教育顾问 Vincenzo Raimo 精心撰写，并结合 CIL Management Consultants 的分析。英国大学面临着日益紧张的财务状况。在这四个国家，国内本科生学费都受到监管，但未能跟上成本上涨的步伐。在英格兰，目前的上限为 9,535 英镑，并且遵循 […]后定价策略：大学可持续发展中缺失的杠杆首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客本博客由国际高等教育顾问 Vincenzo Raimo 精心撰写，并结合 CIL Management Consultants 的分析。
此博客由 文森佐·雷莫 ，国际高等教育顾问，分析来自 CIL 管理顾问 。英国大学面临着日益紧张的财务状况。在这四个国家，国内本科生学费都受到监管，但未能跟上成本上涨的步伐。在英格兰，目前的上限为 9,535 英镑，根据英国政府最近的宣布，自 2026 年起，上限将根据通货膨胀每年上涨，资格与标准挂钩。这一适度的变化对扭转多年来的实际下降收效甚微，导致英国大部分本科教学服务出现结构性亏损。在威尔士，费用上限仍为 9,535 英镑；北爱尔兰为 4,855 英镑；对于在苏格兰学习的苏格兰籍学生来说，则完全无需缴纳学费。
政府近期公告 威尔士 北爱尔兰 苏格兰在这种环境下，人们的注意力自然会转向大学收入中不受监管的部分，尤其是国际学生和研究生课程的费用。在这四个国家，国内学生的硕士费用均不受监管，大学可以自由设定自己的国际学费。
大部分公开辩论都集中在一些排名较高的大学收取的费用水平以及国际学生补贴国内教育和研究的说法上。虽然对于许多机构来说确实如此，但它远非普遍。
有一些收入可以支付固定成本，总比没有收入但这不是一个可持续的策略。如果国际招生要继续支撑英国大学的财务生存能力，就需要更加关注定价策略。