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波音公司使可爱的安全文化移动
波音公司使可爱的安全文化动作没有航空安全话题比波音公司在质量，正直，沟通，领导力和大量问题（Mission to Mission）上的斗争中引起的关注更多。以下是关于副总裁兼ODA监察员Mark Fava的最令人鼓舞的文章。如上图所示，...
来源:JDA Journal _航空安全波音公司使可爱的安全文化移动
没有比波音在质量，诚信，沟通，领导力和大量问题的斗争（详细信息）的斗争中获得更多的关注 - 统称该公司的历史声誉。以下是关于副总裁兼ODA监察员Mark Fava的最令人鼓舞的文章。 如上图所示，这位前美国海军官员已经对制造商的SMS日常行为带来了一定程度的热情。
Mark Fava，副总裁兼ODA监察员。 副总裁兼ODA监察员 这是一些适当批评的例子： 是什么使Fava的增加很重要？最重要的是，他是飞机制造规定的学科的使徒。他的方法不是波音组织金字塔的巅峰时期的行政甲骨文。他的讲话证明了他与参与关键ODA功能的1000多名专业人员一起度过了时光。他对负责监督波音的航空责任的团队的熟悉，他的讲话中的名言很好地揭示了： 是什么使Fava的增加很重要？ 不是波音组织金字塔的顶峰上的高管甲骨文。 与参与关键ODA功能的1000多名专业人员一起度过时间 “绝对可以做到这一点，”法瓦谈到ODA代表时说：“在由公司付款但签署FAA的同时保持诚信。” “绝对可以做到这一点” 代表“在公司付款但签署FAA的同时保持诚信。” 准备 退休的军官依靠他作为才华横溢的领导人/海军上将的助手的工作。他的观察结果包括简单的事情，例如对团队中所有人的重复表示赞赏。 他引用了领导力，诚信，沟通和综合 - 所有人，尤其是自上而下的属性，因为现在启发了这些习惯并培养它们作为长期态度。 遗产 领导力 织物 Mark Fava，副总裁兼ODA监察员。副总裁兼ODA监察员
这是一些适当批评的例子：
是什么使Fava的增加很重要？最重要的是，他是飞机制造规定的学科的使徒。他的方法不是波音组织金字塔的巅峰时期的行政甲骨文。他的讲话证明了他与参与关键ODA功能的1000多名专业人员一起度过了时光。他对负责监督波音的航空责任的团队的熟悉，他的讲话中的名言很好地揭示了： 是什么使Fava的增加很重要？ 不是波音组织金字塔的顶峰上的高管甲骨文。与参与关键ODA功能的1000多名专业人员一起度过时间
“绝对可以做到这一点，”法瓦谈到ODA代表时说：“在由公司付款但签署FAA的同时保持诚信。” “绝对可以做到这一点” 代表“在公司付款但签署FAA的同时保持诚信。”准备
退休的军官依靠他作为才华横溢的领导人/海军上将的助手的工作。他的观察结果包括简单的事情，例如对团队中所有人的重复表示赞赏。
他引用了领导力，诚信，沟通和综合 - 所有人，尤其是自上而下的属性，因为现在启发了这些习惯并培养它们作为长期态度。 遗产 领导力织物