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公司在管理与IT相关的技能差距

2025年6月29日 17:00 33 Comments
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将IT技能与业务目标保持一致，这是缩小差距的第一步。评估，优先级和采取行动，以高技能，重新锻炼或招聘。这篇文章首次发表在电子学习行业上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
如何关闭IT技能技能组织面临着前所未有的技术变革速度。但是一个问题持续存在：IT技能差距。从您的员工现在知道的东西到将来需要的东西，这种技能会漂移 - 可以使数字计划处于危险之中，破坏运营效率并损害竞争性定位。尽管许多组织反思地转向培训计划或招聘曲折，但这一切都始于决定成功的锚固动作。在本文中，我们研究了为什么定义业务目标并使您的员工的IT能力与这些目标保持一致是必须的第一步。我们将利用最新的行业研究，专家的最佳实践以及可衡量的事实来证明该方法如何提供长期结果。1。经常在业务客观中锚定技能策略，公司在没有明确策略的情况下进行技术评估或培训。然而，来自Comptia的数据显示，93％的IT领导者承认当前和所需的劳动力技能之间存在差距。除非与具体业务成果相关，否则该差距变得难以管理。因此，第一步是要问：在接下来的12-36个月中，我们的主要战略优先级是什么？您的目标是扩展AI驱动的客户支持平台吗？计划将核心服务迁移到云基础架构上？还是试图通过将这些抱负自动化这些野心来自动化这些野心？该连接使以下所有分析，投资或招聘决策都符合可衡量的目标，例如降低时间到市场，增强系统正常运行时间或简化运营费用。2。定义了针对您的进球目标量身定制的全面技能分类法，公司必须钻入规格
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