AI蓝图:L&D领导者的可行策略[电子书发布]

本文探讨了如何将AI与脚手架,块状和近端开发区(ZPD)整合在一起,可以使公司学习对ESL员工的易于访问和有效。这篇文章首先在Elearning行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
ai for L&D:探索以人为本的框架框架正在发生变化,越来越多的组织正在利用AI创建可扩展的个性化培训计划的潜力。但是,您的L&D团队如何利用它来提高投资回报率并鼓励学习者在自己的开发过程中获得更多代理?电子书发行AI蓝图:L&D领导者的可行策略,以降低风险,增加价值并解除AI在缩放范围内的AI益处,如何降低风险,最大化价值并创建AI功能的效率,从而创建团队(和业务)的能力(和企业!语言处理,此蓝图深入研究金字塔的每个级别,以帮助您将AI嵌入您的行动计划中。透明度,持续改进和缓解偏见在实现这一目标中起着不可或缺的作用。该电子书还强调了心理模型的转变以改善采用率。例如,培养着专注于人类元素的凝聚力AI文化。在这本电子书中,AI采用的阶段在不同组织中看起来像什么?它可以为您的L&D计划带来什么价值,您应该称呼哪些风险?  Here's a brief overview of what's inside this guide by SweetRush:Strategic Foundation: Learn how to build a human-centered AI strategy, manage internal wisdom, and create digital twins for your entire organization.Programmatic Enablement: Build upon your strategic foundation with enterprise AI training that models safe, productive AI use, and discover new efficiencies with AI-powered L&D content creation, curation, and personalization.Advanced Modalities And见解:AI高峰使我们能够将高价值学习经验扩展到更广泛的受众群体,并通过高级解决方案跟踪ROI。调查您的AI景观:这是如何开始调查您的组织景观并为您的数字化转型奠定基础