LMS在2025年:通过有针对性的LMS培训来提高员工绩效

加拿大的法律人才格局正在迅速发展,混合工作成为整个行业的常态和技能差距的扩大。这种断开连接强调了内部人才发展的重要性以及对可以适应的更具创新,灵活的学习方法的需求。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

从2025年的法律人才景观

当70%的员工积极考虑工作变更并且对他们的职业发展机会感到满意时,清晰的培训策略的作用从未如此关键。关于温哥华和多伦多律师事务所的一份研究报告揭示了一个引人入胜的悖论:尽管员工的敬业度正在上升,但对有意义的职业增长的渴望在很大程度上并不满意。对于L&D领导者来说,这既提出了一个挑战,也是一个前所未有的机会,可以重塑工作场所学习的未来。

专业增长

最新的Forge招聘报告为希望与新兴劳动力趋势保持一致的学习和发展专业人员提供了宝贵的见解。当我们浏览当前的人才格局时,几个关键发现需要我们的关注,并为战略L&D计划提供了机会。

开发满意度差距

也许最引人注目的发现是职业发展满意度的下降,从2024年的46%下降到2025年的43%。这减少了,再加上70%的员工正在考虑改变工作的变化,这表明对工作的关键需要更强大的开发计划。一线希望?员工的敬业度已增加到57%,这表明在得到适当支持的情况下,工人仍然承诺。

对L&D培训的关键含义

L&D团队必须调整其策略,以应对新兴的挑战和机遇。数据揭示了需要学习专业人员立即关注的关键领域。从支持混合工作模型到通过有针对性的技能发展弥合薪酬差距,这些含义将塑造律师事务所在2025年及以后的人才发展方式。

混合技能开发

  • 有45%的员工从事混合动力模型,L&D计划必须发展以支持远程学习和面对面学习。
  • 通过开发保留

    补偿和技能连接

    技能矩阵